Cómo construir lealtad en su equipo

La lealtad laboral no a muerto, sino que ha cambiado. Ya no se siente tanto por la empresa sino por el equipo de trabajo.

Viernes 15 de Enero de 2010

Han pasado los tiempos de la lealtad vertical, construida sobre un eje vertical sobre el que corría de arriba hacia abajo la seguridad que la empresa brindaba a sus empleados.

Los trabajadores de hoy tienden a sentir lealtad horizontal, expresada en el compromiso con sus colegas, y con proyectos particulares. En resumen, a poner a la gente a funcionar en equipo, y se desarrollará la lealtad.

El excelente artículo de Richard Leyland en Bnet desarrolla siete sugerencias para ayudar a los gerentes a motivar a sus colaboradores y a construir lealtad.

1- Tome el pulso de su equipo con frecuencia.
2- Cree y mantenga puestos de trabajo satisfactorios.
3- Genere oportunidades de crecimiento profesional.
4- Evite adjudicar culpas individuales por los errores.
5- No haga obligatorias todas las reuniones.
6- Reconozca y estimule a las personas individualmente.
7- Que sus colaboradores reconozcan su papel dentro de los objetivos de la empresa.

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